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简介: 本书是五项管理的实践手册,以随书教练的方式,用最简洁的语言,最轻松的图文,带领你度过不一样的28天,让你具备成功人士的基本能力。 在这4周时间里,我将循序渐进地带你学会设定目标、做对事情、调整心态、掌握学习 ...
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简介: 在企业的策略和现实之间,有一道难以察觉的鸿沟,让企业的目标往往难以达成。 现在,不但有人注意到这道鸿沟,还提出跨越鸿沟、填满差距的方法,让企业能切实达到目标,持续攀越成长高峰。 毕竟,景气再差,仍有公司达到预定的营运目标;构思再伟大,也要有人将它实践出来,这一切靠的就是“执行力”。 执行力是一种纪律 ...
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简介: 本书全书共分13个章节,具体内容包括市场分析与市场战略、建设方案研究、资源利用分析与评价、环境影响评价与安全预评价、融资方案研究等。本书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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简介: 本书是作者根据自己10多年来的管理学教学经验和近10年的企业管理咨询实践,在融会贯通国内外经典管理学教材内容的基础上形成的。本书注重于管理学的基础知识和基本思维方法的讲解,是管理学的入门教材。 全书共分十五章,围绕着“管理者如何有效地管理其组织”这一主题,着重就管理是什么、管理者是干什么的、管 ...
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简介: 温和激进派是那些希望在他们的组织中取得成功,同时又希望按照他们的价值观或个性生活的人,即便他们多多少少与他们所在组织中占主导地位的文化有所背离。温和激进派希望融入环境,又希望保留那些使他们与众不同的东西。他们希望使船只晃动,却又希望留在船上。《温和激进领导》是一本及时的、令人着迷的书,它为我们提供了 ...
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简介: 传统的垂直组织,是以职能为核心的组织结构,将工作分割成片段,部门之间各自为政的组织架构形成僵化体系。其弊端主要表现在:各部门过于强调单一的、独立的基本职能,忽视各个职能间的关系,常常会因为追求职能目标而看不到全局的整体利益,不能为未来的高层管理人员提供训练的机会。水平组织是从以职能管理为核心的垂直结 ...
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简介: 本书从企业的角度,介绍了逆向物流的管理问题;从企业盈利和竞争力提高出发,重点探讨逆向物流对传统供应链和物流管理的影响,并从战略,战术和运作三层次讨论这方面的问题,主要内容包括:逆向物流战略与运作模式,逆向物流网络规划,逆向物流运作管理,逆向物流下的库存管理、信息管理,以及绩效管理和闭环供应链管理等。 ...
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简介: 《管理未来》:我们身边耳熟能详的人物,无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特,还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫、微软董事长比尔.盖茨、通用电气公司CEO 杰克.韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。全球管理者必读的经典之作 ...
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简介: 本书内容包括:基础篇、运作篇、人才篇等。介绍了组织系统、企业文化系统、垂直指挥系统、横向联络系统、检查反馈系统、人才选用和招聘系统、激励系统等知识。
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简介: 本书运用理论与实际相结合的方法,汲取了古今中外人类在社会经济活动中所积累的管理思想和管理理论的精华,系统地研究了管理学的基本原理和管理的基本职能。本书将管理原则归纳为效益原则,人本原则、系统原则和道德原则,并以此为主线,建立了信息、决策计划、组织、领导、控制、创新的管理学新体系。 本书充分考虑 ...
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